データマネジメント部のBIチームにおいて、データを用いた「意思決定の高度化」を推進しています。具体的には、BIツールを用いたダッシュボードの構築はもちろん、その前工程となるアイリスグループに蓄積されている膨大なデータの整備から、作成したダッシュボードの活用推進まで領域は非常に広範です。単にツールを提供するだけでなく、現場が自らデータを読み解き、次のアクションに繋げられるような「データ利活用の土台づくり」を自身のミッションだと考えています。

アイリスグループが持つメーカーベンダーという独自の業態ゆえに、製造物流、営業部門、工事部門、さらには海外グループなど、扱うテーマは常に「一筋縄ではいかない複雑な課題」ばかりです。ですが私は「その部門が担うミッションは何か」「何を成し遂げるためのデータか」という本質を引き出すことを大切にしています。 各部門の業務を深く理解し、ユーザーの成功を支えるための要件整理を行い、最適な分析環境を構築するという一連の流れで、自身の作った仕組みが組織の意思決定を変えていくプロセスに伴走できることに大きなやりがいを感じています。

可視化の技術だけでなく、「ビジネス上の曖昧な課題を、データで解決できる形に具現化する力」が大きく成長したと感じています。多岐にわたる部門の要望に向き合う中で、当初の依頼内容がそのまま正解ではないケースもあります。技術を単なる手段ではなく、ビジネスを動かすためのソリューションとして構築できるようになったのは大きな成長です。また、自分自身が先頭を走るだけでなく、同時にチームやユーザーが自走できるよう「先導」と「支援」の両輪を意識することで視座が一段高くなったと感じています。

「スピード感のある変化」と「互いの専門性を尊重し合うフラットな環境」に魅力を感じています。次々と新しい挑戦が舞い込みますが、それを前向きに楽しめるプロが揃っています。同じデータマネジメント部内でも違う専門領域を持ったメンバーがいるので、互いの得意分野を補い合える協調性があり、新しい試みに対しても「一緒にやってみよう」と進められる環境です。この信頼感が新しい価値を生み出す原動力になっていると感じます。

「データの力を使って、ユーザーの役に立ちたい」というマインドと、未知の課題を楽しめる探求心を持った方と一緒に働きたいです。BIチームの業務は、単にツールを操作してダッシュボードを作ることではありません。ユーザーに寄り添い、課題の本質を理解しようとする姿勢が必要になります。技術的なスキルも大切ですが、それ以上に「この分析や可視化が、どんな意思決定を支えるのか」を考えることにわくわくできる方、試行錯誤の過程も楽しめる方と、切磋琢磨しながら新しい価値を生み出せるのを楽しみにしています。